2010年，随着社交网络的崛起，中国互联网界发生了一场影响深远的战争，这就是大家称之为“3Q大战”的事件。这场战争以腾讯、奇虎360和百度三家互联网巨头为核心，直接引发了一场关于技术、用户体验及商业利益的激烈争夺。
起初，腾讯的网即时通讯工具QQ在中国互联网中占据着举足轻重的地位，用户数量庞大，尤其是在年轻人群体中非常受欢迎。为了增强用户体验，提高自身的市场竞争力，腾讯在其产品中推出了多种附加功能。然而，奇虎360凭借其强大的安全软件成功吸引了大量用户。360公司的创始人周鸿祎意识到，如果能将QQ与360的产品绑定，就能够进一步扩大自己的市场份额。
事件的转折点出现在2010年下半年，当奇虎360推出了新版本的安全软件，并默认阻止用户访问QQ时，腾讯对此反应强烈。这一举动迅速引发了双方的激烈口水战。腾讯在其用户群体中发起了反击，提出了阻止360安全软件使用的措施。这一行为引发了媒体和用户的广泛关注。
在战斗持续升级的过程中，百度的进入则使情况更加复杂。百度希望借此机会，抢占市场份额，并在中间推动自己的产品。各大媒体纷纷介入，形成了舆论的对峙。不论是腾讯的用户还是360的用户，双方都开始在各种平台上进行意见的交锋。
随着事件的不断发酵，这场战争逐渐演变为一场以用户为中心的全面对抗。某种程度上，消费者被迫选择阵营，社交网络上的用户习惯也随之发生改变。一部分用户因为企业的争斗而对某一方产生了更深的忠诚，而另一部分用户则表示对这种不必要的商业竞争感到厌烦，逐渐转向其他平台。
经过几个月的对峙，3Q大战的结果逐渐显现。最终，奇虎360决定撤回对QQ的封杀，腾讯也在舆论压力下作出妥协。这场战争不仅使参与的企业经历了一场影响深远的考验，更推动了中国互联网市场的规范化进程，也引发了用户对隐私、安全和选择权的思考。随着时间的推移，这场大战成为了行业的经典案例，警示着后来的互联网企业在竞争过程中如何处理用户关系和商业操守。
